Zobacz swój biznes z innej perspektywy

W pilotowaniu podobnie jak w biznesie trzeba być bardzo skupionym i analizować każdy ruch

Kluczowym elementem jest zrozumienie potrzeb klienta

Rynek, popyt, konkurencja i preferencje konsumentów ulegają zmianom. Cykl życia produktów odzwierciedla ich ewolucję w czasie. W miarę ewolucji społeczeństwa zmieniają się gusta, preferencje i potrzeby konsumentów. Pomagam zidentyfikować nowe możliwości na rynku.

W czym mogę Ci pomóc?

STRATEGIA MARKI

Sukces komercyjny odnoszą marki, które odpowiadają w wiarygodny sposób na potrzeby konsumentów. Zbuduj trwałą przewagę konkurencyjną, wykraczającą poza łatwe do skopiowania atrybuty produktowe.

ROZWÓJ NOWYCH PRODUKTÓW I USŁUG

Cykl życia każdego produktu uwzględnia cztery etapy – wprowadzenie, wzrost, dojrzałość i spadek. Przemyślane podejście może wpłynąć na sukces produktu w każdej fazie jego cyklu życia.

ORGANIZACJA MARKETINGU I SPRZEDAŻY

Zgodność pomiędzy marketingiem i sprzedażą jest w dzisiejszych czasach potencjalnie największą szansą na szybką i stabilną poprawę wyników biznesowych wielu organizacji.

POLITYKA CENOWA

Maksymalizuj zyski, jednocześnie zwiększając marże i udział w rynku. Dla każdej firmy ustalenie właściwej ceny jest jedną z najważniejszych decyzji biznesowych. Odpowiednie podejście pozwala na ustalenie wstępnej optymalnej struktury cenowej. Analiza przygotowywana jest na podstawie informacji przekazywanych przez klientów i otoczenia konkurencyjnego.

Dlaczego fl270?

Kompleksowe doradztwo w sprzedaży i marketingu oraz szkolenia dla firm

Wyzwania stojące dziś przed nowoczesnymi organizacjami wymagają kompleksowego spojrzenia z perspektywy różnych obszarów, digital transformation oraz dynamicznego zarządzania swoją ofertą.

(1)

Realizacja projektów całościowo; end-to-end (strategy to execution)

(2)

Doświadczenie z różnych branż, zgromadzone w trakcie wielu projektów

(3)

Otwartość na potrzeby klienta, ich dogłębne zrozumienie

(4)

Metodyka projektowa oraz szkolenia dedykowane dla firm

Doświadczenie

Specjalizuję się w zarządzaniu sprzedażą międzynarodową i korporacyjną.

Posiadam kilkunastoletnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu zespołami w obszarach sprzedaży, marketingu, produktu i e-commerce między innymi dla takich firm jak Nowy Styl, Grupa RMF, Luxsfery (start-up), ML System S.A.

Od ponad 10 lat realizuję się w organizacjach pozarządowych zajmując stanowiska zarządcze. Szczególne miejsce na tej liście zajmuje Aeroklub Krakowski, gdzie pełnię funkcję Wiceprezesa Zarządu odpowiedzialnego za sprzedaż oraz marketing.

Adrian Król

Strategy Consultant – Sales&Marketing

Stawiam na budowanie relacji z klientem poprzez produkt, marketing i komunikację.

Prywatnie: pilot szybowcowy, jachtowy sternik morski, płetwonurek

Porozmawiajmy o Twoim biznesie

X